重庆再生资源集团党委调研农联家电公司物业资产经营情况

      7月3日，按照主题教育专题调研方案要求，集团党委对农联家电公司物业资产经营进行了专题调研。

      本次调研以实地考察、听取汇报、座谈讨论的形式进行。集体党委书记、总经理彭强带领调研人员实地查看了日杂大厦内部结构，了解了租赁情况，并与农联家电公司领导班子成员及职工代表进行了座谈讨论。

      会上，农联家电公司总经理吴晶就集团5处资产经营情况进行了汇报，并就目前存在的困难，制约因素等方面进行了深入剖析。会议研究讨论了5处物业资产发展规划，重点就日杂大厦的升级改造进行了探讨。

      会上，集团党委书记、总经理彭强对物业资产经营工作提出了具体要求：一是坚持“整体设计、分步实施，边改造、边经营”的思路，把准“文体、文旅、文娱”的经营定位，尽快启动日杂大厦改造工程，力争将日杂大厦打造为文化特色市场。二是加强与渝中区相关部门、新合集团沟通协调，加速推进文物大楼外违规建筑的拆除。项目竣工后，定位为文化创意文物大楼，尽快制定招商方案，年内实现客户入驻。三是切实开展回收大楼安全自查，修缮楼内配电设备、自来水管等老旧设施设备，确保回收大楼租赁运营安全。四是优化租赁方案，创新物业管理服务模式，全面提高服务水平，保障南纪门大楼、大正商场租赁稳定。五是日杂大厦、文物大楼、回收大楼、南纪门、资产统一打造和宣传“重庆供销”、“佰年供销”品牌。